为深入贯彻国家关于国企改革的战略部署，积极落实“十四五”规划收官及国企改革深化提升行动的关键任务，5月22-24日，省国资委培训中心成功举办了“国企改革、十五五规划暨企业董事履职能力提升”专题培训班。此次培训吸引了来自省内多家国有企业的董事会成员、经理层高管及相关职能部门的领导干部60余人踊跃参加。

政策解读：洞察国企改革新方向

今年作为 “十四五” 规划收官与国企改革深化提升行动决胜之年，如何精准理解深化改革政策体系并达成预期成效，成为国企发展的关键所在。培训班特别邀请了国务院国资委研究中心研究员、清华大学中国现代国有企业研究院研究员周丽莎教授，周教授凭借多年在国资国企改革实操研究领域的深厚积淀，以及参与多项国企改革政策调研的丰富经验，带来《新一轮国企改革和国资管理新趋势新思路》的精彩讲授。通过深入剖析政策要点与行业趋势，为学员们清晰勾勒出深化国企改革的全景图，助力企业精准把握改革脉搏，为后续改革实践筑牢理论根基。

规划前瞻：布局企业发展新路径

西姆国有经济研究院副院长、浙大城市学院中国国资国企研究所研究员宋蕊老师讲授的《“十五五”国资国企布局路径策略及规划编制》课程深入浅出，就如何把握宏观经济形势，科学制定企业发展战略，合理优化资源配置进行多维度分析阐述。在当前复杂多变的经济环境下，该课程为各企业深入推进国有资本布局优化和结构调整提供了极具前瞻性的思考，助力企业提前谋划，在未来发展中抢占先机，实现国有资本的高效运作与保值增值。

实战演练：提升董事履职新效能

为切实加强国企公司治理体系建设，规范董事会运作流程，提升董事履职能力，确保企业决策科学高效，清华大学继续教育学院特聘讲师、河北经贸大学研究生社会导师韩继普，结合自身在国企公司治理一线任职多年的工作经历，精心打造了《董事会运作全流程模拟呈现》实战教学课程，紧密围绕实际工作中的难点痛点及常见问题，解码方法路径。学员们在模拟演练中化身各类关键角色，结合不同议案，沉浸式体验公司董事会议召开的重点环节、关键点位，以及资料准备、质询提问、表态发言的逻辑架构、严谨要求和精准表述等，身临其境的学习方式不仅使学员们切实提升了应对复杂决策场景的能力，更深刻体味到此次培训不单单是能力的充电，更是肩负国企发展使命的有力鞭策。

经验分享：担当国企发展新使命

对于此次培训，河北省国资委党委高度重视，委领导多次详细过问并悉心指导培训工作的推进落实情况，还专门推荐了在委系统一级集团公司任职、具有丰富管理经验和多年履职经历的优秀专职外部董事、董秘等三位专家，在培训班上分享交流了履职工作经验，这些资深董事聚焦“定战略、做决策、防风险”的核心职责，从宏观战略到微观执行，将习近平总书记提出的“国企姓党”理念精准落实到实际工作细微之处，以自己的切身体会勉励大家，国企领导干部要持续加强政策和专业知识学习，理性研判风险，不断提升履职能力，以科学高效决策助力企业实现健康稳定长久发展。

此次培训是河北省国资委培训中心在干部履职能力提升培训领域的又一次成功突破和有益尝试，学员们纷纷表示，这样的培训实用、实际，成功打通了从理论到实践的“最后一公里”，通过培训，大家走出了“小我”，开拓了视野，清晰认识到自身差距，明确了努力方向，对今后工作具有很强的指导意义。

培训中心将始终坚持“为中心服务、为企业服务”的价值追求，聚焦国资国企干部教育培训需求，突出国资系统资源整合优势，搭建国资国企学习交流平台，持续优化“理论+实践”“课堂+实战”的培训模式，持续筑牢“河北国资国企培训主阵地”，为培养造就政治过硬、适应新时代要求、具备领导社会主义现代化建设能力的高素质干部队伍作出贡献。